트레이드오프
영어 원문을 번역한 글입니다. 원문 보기
프로젝트 관리에서 이 원칙을 보여 주는 "셋 중 둘만 고르기" 삼각형이 철의 삼각형입니다. 범위(Scope), 시간(Time), 비용(Cost)이 세 꼭짓점이고, 둘은 최적화할 수 있지만 나머지 하나는 양보해야 합니다.
"셋 중 둘만 고른다"는 삼각형이 뭔가요? 철의 삼각형(삼중 제약, 또는 "좋게, 빠르게, 싸게: 둘만 고르세요"라고도 부릅니다)입니다. 꼭짓점은 세 개입니다. 범위(무엇을 만들지), 시간(언제 출시할지), 비용(들어가는 자원). 둘을 최적화하면 나머지 하나는 반드시 희생됩니다. 누군가 셋 다 약속한다면 셋 중 하나입니다. 거짓말을 하고 있거나, 비용을 다른 곳으로 떠넘기고 있거나(번아웃, 기술 부채), 꼭짓점 하나의 정의를 슬쩍 바꾸고 있는 것입니다.
철의 삼각형은 트레이드오프의 프로젝트 관리 버전입니다. 트레이드오프는 모든 것을 공짜로 가질 수는 없다는 보편 원칙입니다. 선택의 공간에서 같은 이야기를 대칭으로 말한 모든 YES는 다른 무언가에 대한 NO다도 함께 보세요.
자매 원칙
고정된 관찰 예산은 폭과 깊이를 맞바꾼다: 측정 공간의 사례이며, 원칙이 아니라 속성입니다. 관찰 횟수가 정해져 있으면 폭과 깊이의 곱은 산수상 일정하게 유지됩니다. 프로젝트 공간에서 세 축으로 나타나는 철의 삼각형과 짝을 이룹니다.
넓게 찾고, 좁게 재라: 트레이드오프를 어중간하게 섞는 대신 순서를 정해 푸는 절차입니다. 둘 다 어정쩡한 타협을 받아들이지 말고, 먼저 폭에 쓰고 그다음에 깊이에 쓰라는 것입니다.
복잡성은 능력에 붙는 세금이다: 능력 대 단순함 축에서 나타나는 구체적인 사례입니다. 시스템이 닿는 범위를 넓히려면 그만큼 장치가 늘어나는 것을 받아들여야 합니다. 단순함을 내주고 능력을 얻는 것은 대표적인 트레이드오프 중 하나입니다.